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“不行,得改。”
李卷的强迫症和职业本能彻底压过了最初的茫然与绝望。他左右看看,从木箱底下翻出半截烧剩下的木炭,又找出一张相对平整的、用来包杂物的粗黄纸。
他盘腿坐在冰冷的泥地上,将黄纸铺开,眼神变得锐利而专注,仿佛回到了那个能指挥千军万马(项目团队)的作战室,开始为“修仙”这个终极项目,起草第一份战略规划与落地执行方案。
“首先,进行目标拆解。”他喃喃自语,用木炭在黄纸上写下:
【终极目标:飞升成仙】 (此目标过于宏大,受大陆规则所限,暂列为长期愿景)
【长期目标:摆脱杂役身份,成为内门弟子】
【中期目标:一年内,突破至炼气期三层】
【短期目标(Sprint 1):一个月内,稳固炼气一层巅峰,并积累五块下品灵石。】
“好,针对短期目标,进行任务分解。”木炭划过黄纸,发出沙沙的声响。
1. 修炼任务优化:
痛点: 现行《青云炼气诀》效率低下,运行路径描述模糊,缺乏量化标准。
解决方案:
优化功法运行路径。将“意守丹田”具体化为“将90%的意念聚焦于脐下三寸区域”。
将“气随心动”拆解为“引导灵气以稳定速度,依次经过手太阴肺经、足阳明胃经等三条主经脉(需根据功法原文及身体感受校准),循环一次记为1个标准周天”。
建立“标准周天”完成度的内视评估标准。
KPI: 每日完成至少30个“标准周天”。记录每次周天运行时间与灵气增长微感。
2. 资源获取任务:
痛点: 杂役工作(隶属于杂役院)耗时耗力,报酬极低(每日仅管两顿糙米饭,灵石奖励稀少且不稳定)。宗门贡献点获取渠道单一(需通过任务堂接取任务)。
解决方案:
流程优化: 分析现有挑水、劈柴等工作流,寻找可简并、提速的环节,节省时间用于修炼。
市场调研: 了解外门弟子群体(潜在客户)的普遍需求(如是否需要更便捷的清洁服务、符篆代购、信息咨询等)。
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